企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。

那么，本次，我们来了解一下，企业战略是什么？企业战略目标的内容有哪些？企业战略定位三要素有哪些？这些问题吧！

企业战略是什么意思

企业战略是指企业根据环境变化、自身资源和实力选择合适的经营领域和产品，形成自己独有核心竞争力，通过差异化取胜。

企业战略是企业各种战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。

企业战略层出不穷，比如信息化就是全新的战略。

虽然企业战略有很多种，但基本属性是一样的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

例如：

企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；

企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；

企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。

以此类推，都是一样的。各种企业战略是相同的，也是不同的，相同的是基本属性，不同的是规划问题的层次和角度。简而言之，无论计划的哪个方面，只要它涉及到企业的完整性、长期性和基本问题，它都属于企业战略的范畴。

市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而制定的长期、全面的规划或计划。

企业战略目标的内容有哪些

企业的战略目标是多元化的，既包括经济目标，又包括非经济目标；既包括定性目标，又包括定量目标。还有企业盈利能力的目标、生产效率的目标、产品结构与产品形象的目标、市场竞争地位的目标等等。

企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。

企业战略目标的主要内容有：

1、市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位；

2、技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施；

3、提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。

4、物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用；

5、利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

6、人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。

7、职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。

8、社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。

企业战略定位要素

企业战略定位三要素是：

1、商业模式定位：指公司提供产品的方式和途径；

2、目标客户定位：指公司目标客户是谁；

3、产品定位：指公司提供什么产品和服务。

企业的战略定位决定了企业未来的发展方向与目标，企业战略定位的精准与否决定了企业的成败。